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專注于LED顯示產(chǎn)品解決方案與配套服務(wù)

公司團(tuán)隊擁有動火施工安全/信息運維/售后服務(wù)體系認(rèn)證資質(zhì)

專注于LED顯示產(chǎn)品解決方案與配套服務(wù)

公司團(tuán)隊擁有動火施工安全/信息運維/售后服務(wù)體系認(rèn)證資質(zhì)

 
公司動態(tài)行業(yè)新聞媒體報道
疫情防控政策進(jìn)一步優(yōu)化,LED顯示屏企做好準(zhǔn)備了嗎?
時間:2022-12-10作者:senf瀏覽:0

近日,國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組發(fā)布了進(jìn)一步優(yōu)化新冠肺炎疫情防控工作的二十條措施,對此前疫情防控政策進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,專家指出新《二十條》有利于維護(hù)正常生產(chǎn)生活秩序,有利于市場需求恢復(fù)和經(jīng)濟(jì)循環(huán)暢通,各地也相繼發(fā)布助力經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)秩序的政策,預(yù)計企業(yè)產(chǎn)能將得到逐步恢復(fù)。疫情以來,國內(nèi)生產(chǎn)制造行業(yè)發(fā)展減緩,不少行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型調(diào)整,LED顯示屏行業(yè)也在曲折中前進(jìn),生產(chǎn)效率和產(chǎn)能大大減弱。防控政策的進(jìn)一步優(yōu)化是否會給LED顯示屏行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇呢?LED顯示屏企又應(yīng)該如何面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)呢?



疫情影響曠日彌久,挫傷企業(yè)生產(chǎn)信心


三年疫情已深刻地影響和改變了人們的生產(chǎn)生活,對于國內(nèi)制造業(yè)造成了巨大的沖擊,調(diào)查結(jié)果顯示,超過五成的制造企業(yè)認(rèn)為疫情嚴(yán)重影響了生產(chǎn)和市場情況,生產(chǎn)企業(yè)面臨著成本壓力增大、原材料與上游零部件不能正常供應(yīng)、產(chǎn)品和服務(wù)銷售渠道受阻、物流渠道不暢通等諸多問題。


和其他制造業(yè)相同,疫情對于LED顯示屏行業(yè)首當(dāng)其中的影響是產(chǎn)品流通不暢。疫情之下,各地采取的封路、封村、勸返、拒入、隔離、復(fù)產(chǎn)審批等應(yīng)急措施,導(dǎo)致人流、資金流、信息流等嚴(yán)重受阻,終端市場的需求未能得到有效反響,企業(yè)的產(chǎn)能硬閑置,而相關(guān)的廠房租金、勞動力、資金、稅收等剛性成本則需要支出。其次,疫情加劇了近年來原材料價格普遍上漲的態(tài)勢,從上游芯片廠、中游封裝廠到下游應(yīng)用端,各大廠商對市場價格波動都極其敏感,LED顯示屏涉及半導(dǎo)體、五金、塑料等多個領(lǐng)域,這些行業(yè)產(chǎn)品價格多次上漲,這使得LED顯示屏生產(chǎn)的各個行業(yè)和環(huán)節(jié)中的成本增加,生產(chǎn)活動中的人工成本也進(jìn)一步增加,疫情和防控使得生產(chǎn)人員到崗的不確定性擴(kuò)大。盡管生產(chǎn)的成本一漲再漲,人工費用等經(jīng)營成本也持續(xù)上漲,生產(chǎn)屏企也不得不面對LED顯示屏價格的持續(xù)走低,相較于為了穩(wěn)定客戶做出的讓價之舉,疫情下的價格走低是廠家和企業(yè)維持生存和保留競爭賽道的不得已之舉,而這也進(jìn)一步擾亂了LED顯示屏整體市場的良性發(fā)展。



對于LED顯示屏企業(yè)來說,疫情還使得LED相關(guān)展會等均全部延期,企業(yè)在年初制定的各種新產(chǎn)品、新技術(shù)、新市場的營銷推廣活動也難以施展開來。隨著而來的是產(chǎn)品難以在終端市場打開,訂單減少,企業(yè)營收和支出進(jìn)一步失衡。另外,終端消費市場的不明朗和持續(xù)低迷也在進(jìn)一步侵蝕著LED顯示屏企業(yè),不少戶外廣告LED大屏關(guān)停,存量市場發(fā)展受限,增量市場的突破顯得更為困難。



與疫情帶來的生產(chǎn)停滯和不暢通、終端市場需求乏力等情況一樣不容忽視的還有生產(chǎn)企業(yè)的信心,在疫情初始之時,不少企業(yè)認(rèn)為能夠在做好防疫和生產(chǎn)兩不誤,而隨著疫情影響戰(zhàn)線不斷拉長,不少LED顯示屏企業(yè)持續(xù)停工長達(dá)數(shù)月,終端市場尚未呈現(xiàn)出消費向好的趨勢,企業(yè)恢復(fù)和維持生產(chǎn)的保障因素不確定性高,這使得企業(yè)舉步維艱,使得LED顯示屏行業(yè)內(nèi)企業(yè)信心和堅守行業(yè)的熱情也有極大的挫傷,甚至可能走到退出LED顯示屏行業(yè)的地步。疫情防控政策的進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整,在短期內(nèi)雖然不會給LED顯示屏發(fā)展帶來較大的改變,但其對于恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn)信心的影響是毋庸置疑的。



新技術(shù)新應(yīng)用 積攢競爭優(yōu)勢


其實,近年來,LED顯示屏行業(yè)發(fā)展增速已整體放緩,逐步走向轉(zhuǎn)型和調(diào)整,疫情作為始料未及的“黑天鵝”事件,在一定程度上讓不少企業(yè)措手不及,行業(yè)發(fā)展調(diào)整亟需加快,但隨著LED顯示屏行業(yè)自身的發(fā)展,一些新的應(yīng)用和轉(zhuǎn)變已是必然趨勢。疫情帶來的危機(jī)與機(jī)遇并存,從整體來看,疫情的暴發(fā)破壞了各行各業(yè)行業(yè)發(fā)展的持續(xù)性,造成了不小的經(jīng)濟(jì)損失,但是對于LED顯示企業(yè)來說,仍可以在危機(jī)里找到發(fā)展機(jī)遇。


在應(yīng)用場景方面,LED顯示大屏在疫情爆發(fā)時就綻放硬核力量,在防疫監(jiān)控指揮、宣傳、遠(yuǎn)程會議、遠(yuǎn)程醫(yī)療會診等領(lǐng)域的應(yīng)用得到進(jìn)一步開發(fā),大熱的交通指揮中心LED屏、5G智慧燈桿屏、智慧行人過街系統(tǒng)等都為疫情防控和管理做出了貢獻(xiàn)。在醫(yī)療領(lǐng)域,因具備高清晰、高亮度、可操控等特點,LED顯示屏可以第一時間向患者提供醫(yī)務(wù)資訊,醫(yī)院還可以通過LED顯示屏這個顯示平臺,聯(lián)合更多的行業(yè)專家進(jìn)行遠(yuǎn)程醫(yī)療的交流會診,這也為LED顯示屏進(jìn)入醫(yī)療顯示市場敞開了一扇門。



除了應(yīng)用場景的開拓,不少LED顯示屏企業(yè)在疫情期間還不斷加大自身研發(fā)投入,以期在未來市場中以技術(shù)優(yōu)勢取勝。疫情期間,LED屏虛擬拍攝、5G+8K技術(shù)、小間距顯示新技術(shù)應(yīng)用方面取得了不少的突破。以小間距LED屏的發(fā)展為例,小間距LED顯示屏在室內(nèi)高清顯示領(lǐng)域具有先天優(yōu)勢,其屏體厚度薄,亮度高,能耗低,后期運維成本較低。小間距LED顯示屏的技術(shù)尚不成熟,因而普及程度不高,而疫情期間,多數(shù)企業(yè)和個人開啟在家辦公模式,視頻會議大熱,有數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計“十三五”期間,中國視頻會議市場增速將超過30%,至2020年國內(nèi)視頻會議系統(tǒng)市場規(guī)模將超過590億元,市場呈現(xiàn)增長態(tài)勢。伴隨市場的增長,不少企業(yè)在間距技術(shù)上加大投入研發(fā)力度,目前各大屏企在小間距顯示屏已頗有成效。



LED顯示屏的XR虛擬拍攝技術(shù)作為疫情影響下廣受關(guān)注的對象是一定繞不開的新發(fā)展, XR虛擬拍攝發(fā)展于疫情之前,雖然目前進(jìn)入此領(lǐng)域的LED屏企相對較少,但XR虛擬拍攝作為重要的新增潛力市場,已被眾多 LED 顯示企業(yè)關(guān)注。在今年 3 月國家電影局、國家發(fā)展改革委、自然資源部、生態(tài)環(huán)境部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家廣播電視總局等六部委出臺的《關(guān)于促進(jìn)影視基地規(guī)范健康發(fā)展的意見》中提出要大力支持虛擬數(shù)字拍攝、云計算、云存儲、人工智能、5G 協(xié)同制作等新技術(shù)推廣應(yīng)用。


無論是新應(yīng)用領(lǐng)域的開拓,還是新技術(shù)的加持,都展現(xiàn)出LED顯示屏行業(yè)和各大屏企對待疫情影響的韌性,而這些品質(zhì)也正是推動LED顯示屏行業(yè)不斷發(fā)展前進(jìn)的原始力量。



疫情防控政策優(yōu)化,屏企應(yīng)有序布局


今年下半年,不少LED顯示屏上市企業(yè)開始逐步恢復(fù)產(chǎn)能,面對尚不明確的市場環(huán)境已經(jīng)在逐步調(diào)整和規(guī)劃后續(xù)發(fā)展計劃,回顧大部分屏企的季度報告,可以看出屏企整體依然是有序在推進(jìn)相關(guān)生產(chǎn)和布局,而臨近年末,雖然市場的恢復(fù)和產(chǎn)能的提升還需要一段時間,但疫情防控政策的進(jìn)一步放開對于屏企來說,未來趨勢來看,這無疑減少了屏企發(fā)展的阻礙,給市場和企業(yè)增加了不少信心。



面對目前必然有變的市場狀況,短期內(nèi),對于屏企最重要的是管控好現(xiàn)金流,有計劃地逐步恢復(fù)生產(chǎn),生產(chǎn)線開多少,要與市場恢復(fù)程度及企業(yè)自身的實際情況相結(jié)合,不要攀比,更不要盲目全面組織生產(chǎn)。要有計劃地生產(chǎn),準(zhǔn)備一定的產(chǎn)品庫存,在市場需求爆發(fā)時能夠保證工程、經(jīng)銷商等集中發(fā)貨的需求,力保銷售順暢,盡可能地把損失的時間搶回來,同時,對于新產(chǎn)品新技術(shù)的研發(fā)投入不能停滯。此外,隨著疫情政策的逐步放開,企業(yè)也更應(yīng)該注重線上和線下相結(jié)合營銷的融合運用。經(jīng)此一“疫”,用數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)手段對客戶進(jìn)行服務(wù)管理,線上進(jìn)行品牌宣傳尤為重要,屏企在開始布局線下營銷方案時,也應(yīng)當(dāng)克服各種挑戰(zhàn),把人、貨、場從線上轉(zhuǎn)換過來,線上+線下的營銷也是屏企未來需要重點關(guān)注的方向之一。



沒有一個冬天不會過去,沒有一個春天不會到來。疫情下的三年,LED顯示屏行業(yè)和企業(yè)走過了曲折而漫長的道路,在未來疫情政策進(jìn)一步優(yōu)化的趨勢下,LED顯示屏企業(yè)更應(yīng)該采取相應(yīng)措施,找準(zhǔn)新的藍(lán)海市場,提升技術(shù)、營銷等方面的競爭優(yōu)勢,為長遠(yuǎn)的市場發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。


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